（通訊員：陶卉）2025年3月20日，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)管委組織了一場(chǎng)關(guān)于落實(shí)各管理分公司應(yīng)急管理職能的研討交流會(huì)。此次研討交流會(huì)聚焦“全域+區(qū)域”應(yīng)急管理體系建設(shè)，形成機(jī)場(chǎng)集團(tuán)-管理分公司-機(jī)場(chǎng)的三級(jí)應(yīng)急管理架構(gòu)（直管機(jī)場(chǎng)仍由機(jī)場(chǎng)集團(tuán)直接管理），旨在充分發(fā)揮管理分公司的“管理”職能。

會(huì)上，機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)管委應(yīng)急管理中心首先分析了當(dāng)前應(yīng)急管理工作面臨的新形勢(shì)和挑戰(zhàn)，強(qiáng)調(diào)了各管理分公司明確和落實(shí)應(yīng)急管理職能的重要性和緊迫性，隨后從應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急演練、應(yīng)急培訓(xùn)、人員隊(duì)伍管理、應(yīng)急救援裝備物資、應(yīng)急監(jiān)督檢查六個(gè)方面提出了規(guī)范化管理標(biāo)準(zhǔn)，最后各管理分公司根據(jù)應(yīng)急管理中心給出的工作方案也提出了一系列建設(shè)性意見。

通過(guò)此次研討交流，各管理分公司明確了應(yīng)急管理職能定位以及應(yīng)急管理職能落實(shí)的方向和重點(diǎn)。后續(xù)機(jī)場(chǎng)集團(tuán)運(yùn)管委也將不斷完善“全域+區(qū)域”應(yīng)急管理體系，提升各機(jī)場(chǎng)應(yīng)急管理工作質(zhì)效，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件應(yīng)急處置能力，為新疆民航運(yùn)輸安全穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。