本網訊（內蒙古自治區民航機場集團有限責任公司人力資源部：岳洋報道）8月23日，集團公司首席榮譽徽章發布會拉開帷幕，發布會以主會場加分會場模式進行。集團公司領導班子成員參加了發布會，并為首席代表頒發榮譽徽章，總經理陳建軍宣布集團公司首席榮譽徽章正式啟用，副總經理郭涌做總結講話。發布會上，來自各成員企業的15名首席崗位員工代表受領榮譽徽章，其中3名首席崗位員工代表分享了自己扎根崗位、精進業務的心路歷程。
本次發布的首席榮譽徽章整體以圓形盾牌為主，飽滿，富有張力，象征著為機場安全運行和旅客正常出行提供堅實后盾。飄帶結合徽章樣式展示“首席**”字樣，統一規范“首席”員工的崗位名稱。飛機尾翼的形狀代表民航行業，同時也是旗幟的形狀。“首席”員工為某個領域技術技能拔尖的人才，就像一面旗幟，示范引領、獨當一面。五角星圖形以“首席”為標桿榜樣，五角星凝聚力量，散發光芒，引領傳承。按照要求，首席榮譽徽章主要用于出席大型會議、表彰、評優、匯報、比賽以及代表企業對外參加活動等重要場合。

（圖為首席榮譽徽章分解圖）
攜示范引領之勢，首席榮譽徽章彰顯首席“含金量”
“首席”突出的是專業技術技能，是圍繞“四個底線”某一工作崗位選拔技術與技能最優的人才。集團公司將選拔權下放到各成員企業，根據各成員企業自己的實際選拔任用首席，各成員企業選拔的“首席”只是在本單位同類崗位中業務領先，不與其它成員企業同類崗位對比，這樣在各成員企業內部很好地發揮了“鲇魚效應”和示范引領作用。促進先進終身學習，后進努力追趕，在內部帶動全員比學趕幫超，形成人才競爭的良好氛圍，從而建立起一支工作績效好、業務能力高的核心人才隊伍。
榮譽徽章是一種實力的見證，是集團公司對首席員工價值的認可。佩戴榮譽徽章對外可以傳達企業文化，增強企業宣傳力和影響力，對內可以增強首席員工對企業的文化認同感和歸屬感，能夠為首席員工帶來無窮的精神力量，能更好的落實工匠精神和民航“三基”建設。一枚榮譽徽章是首席員工全力以赴之后的“水到渠成”，是首席員工為保障企業安全平穩運行的“金色盾牌”，是首席員工不斷堅守的“精益求精”。

圖：集團公司總經理陳建軍宣布首席榮譽徽章正式啟用? 攝影：王彩軍

圖：集團公司副總經理郭涌總結講話? 攝影：樊菊

展首席競爭之姿，促進集團公司人才隊伍“后勁強”
發布會上，來自包頭機場的管制首席王浩華激動的說：“各位首席雖然身處不同行業、不同崗位，但不論是現在，還是將來，每一名首席都肩負著同樣的責任和使命--以身作則，爭做崗位標桿，注重傳承，站立行業潮頭。”集團公司自2019年起推行“首席”制以來，不斷鼓勵各成員企業選拔出專業技術技能處于高端水平的員工為“首席”，使其獲得最大的工作支持、最好的職業發展培訓、最優厚的薪酬福利待遇，“首席”的年度薪酬標準為本單位經營者副職薪酬標準的60%-80%。
首席不設終身制，不設人數上限，一年一聘任。在每名首席技師被聘任的同時，也會收到一份績效提升清單，公司會從工作業績、技術技能、創新意識、攻堅克難、技術傳授、楷模作用等多方面進行考核，同時對其進行月度、季度及年度評審，以創造的價值評定等級。通過首席科學的考評機制，定期評審，實行“能進能出、能上能下”的動態管理，為員工指明努力方向，充分調動了員工在崗的工作積極性與崗位競爭力，在集團公司中形成重技能、重技術的良好氛圍，讓員工自覺形成比學趕幫超的競爭意識，有效促進了集團公司人才隊伍建設整體走強。

首席員工代表分享? 攝影：樊菊

授予首席員工代表首席榮譽徽章? 攝影：樊菊

三支隊伍多維度發力，為集團公司高質量發展添加“助推劑”
郭涌在會議中強調，集團公司首創三支隊伍就是在三條通道基礎上的強化和聚焦，從作用發揮、綜合待遇提升、科學考核三個維度統籌發力，推進“專家”“首席”“內訓師”三支隊伍建設。三支隊伍是最核心人才隊伍，它打破了“唯學歷、唯資歷”的選拔形式，覆蓋了集團公司安全服務運營的方方面面， 這三支隊伍雖不相同，但可以同時兼容，抓住這三支隊伍，就抓住了“三基”建設的人才根基，為集團公司高質量發展和破局、突圍帶來人才保障。
厚積薄發，再創輝煌。在推進人才強企的浪潮下，集團公司以三支隊伍建設為起點，開拓新思路，落實新舉措，讓集團公司人才隊伍建設邁上新臺階、走向新征程！

現場合影? 攝影：王彩軍