中國民用航空網通訊員劉春見訊：2017年12月29日，貴陽龍洞堡國際機場年旅客吞吐量突破1800萬人次，這是貴陽龍洞堡國際機場時值通航20周年實現的又一次歷史性跨越。繼2013年突破1000萬人次、2016年突破1500萬人次以來，貴陽龍洞堡國際機場進入年增200萬人次以上的快速增長期。如今，貴州民航正成為貴州經濟快速發展的新引擎，助力貴州在新時代實現趕超跨越。

數據的背后，是貴州省委省政府的正確領導和行業主管部門的大力支持，是貴州機場集團領導班子的堅強有力、航線網絡日趨完善、安全形勢持續平穩、企業改革不斷深化、工程項目建設加速推進、黨的領導得到加強的體現。

航線網絡日趨完善

在全省經濟社會快速發展的強力帶動下，貴州成為西南地區機場運輸量增長最快的省份，貴陽機場運輸生產指標不斷增長，主要指標全線“飄紅”。貴陽機場過夜運力達到47架次；航線達到195條，其中國內航線173條，國際及地區航線22條；通航城市達到102個，其中國內81個，國際及地區21個，通達性進一步增強。同時，貴州省機場集團大力發展“貴陽飛”中轉品牌，推進“樞支聯動、支支串飛”，加密了貴陽至六盤水、凱里、銅仁、荔波航線，貴陽至銅仁最高時每天達12班，貴陽至興義每天達6班，實現了銅仁和興義、銅仁和畢節串飛。搶抓“大旅游”發展機遇，積極開展航旅聯盟發展。多次開展航空旅游協同發展推介會，積極推進執飛機型“小改大、窄改寬”。大力開辟國際和地區航班航線，開通貴陽＝米蘭直飛航線，實現了貴州民航歷史上洲際航線“零突破”，此外還積極推進開通貴陽=北京=日內瓦航線，促進延續香港航線。

安全服務管理水平持續提升

深入推進“安全固本強基工程”，發動廣大黨員模范帶動，在全集團牢固確立起抓基層、打基礎、苦練基本功的鮮明導向。通過設立總經理安全獎勵基金，安排黨建工作經費，實施“蹲點”調研，推行安全管理資格考試，開展形勢分析、安全評價、專項整治和作風巡察，夯實了安全生產根基，實現了安全形勢穩定向好，貴陽機場實現保障飛行安全45周年。始終把服務提升到戰略高度來認識，從口碑建設、形象管理、質量評估等方面著力，努力開啟了“美麗空港”品牌升級的新篇章。以高度使命感完成十九大、“兩會”運輸保障、文明城市復檢迎評、全國民航安檢技能大賽承辦等10余項重大任務，集中展示了貴州機場的良好風貌，詮釋了“美麗空港”的品牌內涵。

企業改革不斷深化

始終堅持集團黨委把方向、管大局、保落實，以開放姿態強化對外合作，引入戰略投資，務實推進股權多元化，全年簽訂合作協議或達成合作意向10余項，相關業務板塊實現更高質量、更有效率、更可持續的發展。穩步推進“三項制度”改革，從組織結構、人力資源體系、薪酬體系等方面著手，按照“立足實際、適度超前”的原則，研究制定方案系統解決存在的問題。

工程項目建設加快推進

全面統籌推進貴陽機場三期擴建工程建設，8月底紅線內土地基本移交；9月臨時料源區10個山頭移交，機場工程初步設計及概算獲得民航西南地區管理局、省發展和改革委聯合批復；10月料源山頭實現大規模爆破取料，飛行區七個標段工程進展迅速，已形成大規模施工面；積極推進飛行區施工圖設計以及新建航站樓及配套項目設計等工作。全年完成投資45.5億元，全面完成省政府下達的目標任務。有序推進銅仁機場、興義機場、黎平機場、荔波機場改擴建項目，實現工程建設預定目標。

黨的領導得到加強

以“空港先鋒”黨建品牌為引領，堅持文化鑄魂、品牌興企戰略，緊扣安全、服務、經營、建設等中心工作，著力培育特色文化，傾力提升品牌形象。通過積極踐行安全文化、服務文化、制度文化、攻堅文化和關愛文化，實現企業文化多元融合。實施“領頭雁工程”，舉辦通航20周年紀念活動，開展工程建設百日競賽，開放“簡史博物館”，掛牌“新時代學習大講堂”，在全集團大力弘揚企業精神。實施球場改造，下調公租房租金標準，成立勞模和工匠人才創新中心，建設飛控區食堂，使人本關懷成為企業文化的重要內涵元素。堅持黨建扶貧和產業扶貧結合，認購500萬元脫貧攻堅專項基金，安排資金開展駐村幫扶和勵志助學，贏得廣泛稱贊。

時光的腳步見證了貴陽龍洞堡國際機場20年的快速發展，機場面貌的日新月異，管理水平的不斷提升，員工素質的日益提高，更是見證了貴州機場人對民航精神的傳承與發揚。全體貴州機場人正秉承“開放進取、自信自強、創新創優”的企業精神，擁抱新時代，奔向新未來。